Recentemente iniciei uma nova empreitada como aluno de um mestrado voltado para Gestão e Desenvolvimento Econômico. Em função do modelo do curso, para cada disciplina os alunos têm que produzir um artigo elaborado nos moldes da metodologia científica. Para escrever um bom artigo temos que ler, ler, ler muito. E não é qualquer coisa. Não… Continuar lendo Gap entre o “mercado” e a “academia” nos assuntos gerenciais: uma “não-relação” perde-perde
Categoria: Gestão de Projetos
O que define o sucesso em um projeto?
Entra ano, sai ano, e os relatórios e pesquisas continuam a dar conta do baixo índice de sucesso dos projetos. No estudo de benchmarking do PMI Brasil, 2010, por exemplo, 34% dos respondentes afirmam que poucas vezes ou nunca os projetos atingem os resultados esperados em termos de prazo, escopo, custo e qualidade (satisfação do… Continuar lendo O que define o sucesso em um projeto?
Qual área de conhecimento é mais crítica num projeto?
Volta e meia pipoca aqui e lá a questão sobre qual(is) área(s) de conhecimento é a mais importante, ou a mais crítica para a gestão de um projeto. E o que percebo é que a tendência é que as áreas de gerenciamento de escopo, prazo, custo e comunicação ganham de lavada, sendo que esta última… Continuar lendo Qual área de conhecimento é mais crítica num projeto?
ERP: uma proposta de caminho das pedras (1)
Outro dia numa lista de discussão, um participante lançou uma pergunta sobre qual seria o melhor ERP para uma empresa de médio porte. Fiquei com pena dele. Na ânsia de ajudar, muita gente (inclusive eu) respondeu um monte de coisa, mas a pergunta mesmo dele, ficou sem resposta… Mas, o fato é que: bem, não… Continuar lendo ERP: uma proposta de caminho das pedras (1)