Percebi, há algum tempo, que poucas profissões podem ser tão profícuas na criação de verdadeiros líderes do que a Gestão de Projetos. Em cada projeto, o gerente de projeto tem que lidar com uma equipe totalmente nova, sobre a qual não tem autoridade formal na maioria das vezes, liderando-os em direção a um resultado sob… Continuar lendo Gestão de Projetos: forja de líderes
BI = Big Data?
Não. Não é, embora possa ser dito que o objetivo de ambos os “conceitos” seja criar conhecimento a partir de massivas quantidades de dados. Mas na minha opinião, a similaridade diminui daí pra frente. BI, ou Business Intelligence, se refere ao uso de tecnologia para armazenar, reorganizar, processar dados transacionais e gerar conhecimento – na… Continuar lendo BI = Big Data?
Scrum – O Jogo dos 7 Erros (Parte III)
Pois é, demorou, mas vamos continuar com nossa sequência de artigos sobre os erros comuns na adoção do Scrum. O terceiro erro é o que citei como “achar que nenhum planejamento é necessário”.A construção da frase não está das mais elegantes em termos de português, mas a ideia é reforçar a palavra “nenhum”. Um dos… Continuar lendo Scrum – O Jogo dos 7 Erros (Parte III)
Marcel Fleming 