Volta e meia pipoca aqui e lá a questão sobre qual(is) área(s) de conhecimento é a mais importante, ou a mais crítica para a gestão de um projeto. E o que percebo é que a tendência é que as áreas de gerenciamento de escopo, prazo, custo e comunicação ganham de lavada, sendo que esta última… Continuar lendo Qual área de conhecimento é mais crítica num projeto?
Tag: gestão de projetos
ERP: uma proposta de caminho das pedras (1)
Outro dia numa lista de discussão, um participante lançou uma pergunta sobre qual seria o melhor ERP para uma empresa de médio porte. Fiquei com pena dele. Na ânsia de ajudar, muita gente (inclusive eu) respondeu um monte de coisa, mas a pergunta mesmo dele, ficou sem resposta… Mas, o fato é que: bem, não… Continuar lendo ERP: uma proposta de caminho das pedras (1)
O que o mercado espera de um GP certificado?
Quem acompanha o mercado de trabalho percebe que tem aparecido com mais frequência a exigência de PMP para as vagas para Gerente de Projetos, Coordenador de Projetos, Analista de Projetos ou qualquer outra denominação. Entretanto, um olhar mais atendo à descrição dos perfis me despertou a curiosidade sobre como o mercado está “usando” esta certificação… Continuar lendo O que o mercado espera de um GP certificado?
“To Agile” or not “To Agile” – that´s the question…
A área de TI sempre teve dessas coisas: disputas entre defensores de tecnologias, métodos ou marcas diferentes. Linux vs. Windows, IBM vs. Microsoft, C++ vs. Java, JEE vs. “pontoNet”. A briguinha do momento chama-se “Àgil” vs. Planejamento (ou Ágil vs. RUP). Se nos pautarmos pelos posts em blogs, redes sociais, revistas teremos a nítida impressão… Continuar lendo “To Agile” or not “To Agile” – that´s the question…
Marcel Fleming 