“Aqueles que não podem lembrar o passado estão condenados a repeti-lo”. George Santayana, filósofo e poeta espanhol. Às vezes, nem me dou conta disso, mas já se vão por aí quase 30 anos de carreira, começando como analista/programador, analista de sistemas, dono de software-house, analista de negócio, gerente de projetos. Na área de… Continuar lendo Scrum – o Jogo dos 7 erros
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Qual área de conhecimento é mais crítica num projeto?
Volta e meia pipoca aqui e lá a questão sobre qual(is) área(s) de conhecimento é a mais importante, ou a mais crítica para a gestão de um projeto. E o que percebo é que a tendência é que as áreas de gerenciamento de escopo, prazo, custo e comunicação ganham de lavada, sendo que esta última… Continuar lendo Qual área de conhecimento é mais crítica num projeto?
O que o mercado espera de um GP certificado?
Quem acompanha o mercado de trabalho percebe que tem aparecido com mais frequência a exigência de PMP para as vagas para Gerente de Projetos, Coordenador de Projetos, Analista de Projetos ou qualquer outra denominação. Entretanto, um olhar mais atendo à descrição dos perfis me despertou a curiosidade sobre como o mercado está “usando” esta certificação… Continuar lendo O que o mercado espera de um GP certificado?
Marcel Fleming 